提三点要求 促转型发展

        为全面落实宏福集团四五发展战略，稳步推进宏福集团战略转型，6月5日，宏福集团董事长黄福水在宏福国平生态集团董事长张国平、总经理肖兰波、常务副总赵文有及山西省农科院专家党教授的陪同下，亲临山西省临汾市，专程视察了位于此地山西宏福国平生态集团。

        宏福国平生态集团全称为临汾宏福国平农业生态开发有限公司，成立于2010年，系宏福集团旗下又一新型合作产业。该项目由北京宏福集团与山西国平集团共同投资建设，成立半年来，已形成了多种农副产品共生的立体生态养殖规模。截止目前，该生态基地拥有商品肉羊、肉猪、肉驴各万余头、核桃基地万余亩的基础上大举扩建，初步具有产业雏形。

        黄福水董事长一行首先参观了山西县的宏福国平农业基地，在几十里山路的颠簸中，万亩核桃园树苗成活率高，长势喜人，肉羊、肉猪、肉驴基地已显雏形。下午，黄福水董事长与临汾宏福国平生态集团主要成员进行座谈，就宏福国平下一步发展计划深入探讨。并提出三点意见：

        第一， 要真正做好种、养殖业的发展。这既是宏福国平自身发展的直接需要，也是宏福集团实现产业转型，调整产业布局的重要一步。宏福国平种、养殖业发展的状况，直接关系宏福集团未来发展态势。集团领导高度重视临汾宏福国平生态集团的运行和经营状况，对经营中出现的困难、问题实行重点突破、协同解决办法。力争在种、养殖领域，通过宏福国平生态集团的发展为北京宏福集团的发展增添新的经济增长点。

        第二， 宏福国平生态集团的发展要努力给当地老百姓带来实惠。黄福水表示，生态农业要与科技结合、与市场结合、与当地结合。立志科研、深入创新，带领和造福当地人民，是宏福国平集团长期发展的必由之路。宏福国平要努力探索一条与民共赢的新型农业规模化发展之路，为宏福集团战略转型做好前期准备。

        第三， 宏福国平要在安全生产的基础上，注重宏福品牌形象的全面提升。黄福水指示：宏福国平集团务必高度重视生产安全，注重防火、防盗、规范作业。同时，要在此基础上，在生态农业的专业领域不断提升宏福品牌，将宏福品牌打造成动植物养殖、绿色生态领域具有重大影响力的优质品牌。
百忙中，黄福水董事长还特别深入一线，看望了宏福国平生态集团的一线员工，向他们详细介绍了北京宏福集团的整体状况，发展目标和远景规划，希望宏福集团能够有机会与山西的弟兄们一起携手创建更加美好的宏福明天。

        [评论]
        此次二十二万亩生态基地的扩展，标志着宏福集团四五计划的深刻实践。2011年起，以宏福国平集团成立为契机，宏福集团四五产业结构调整、新战略布局提上发展日程。在四五战略布局中，宏福集团有志于在肉类养殖、绿色生态等方面有大的突破和好的举措，同时将致力于科学利用土地资源，造福一方。我们有理由期待，建立在新型产业结构基础上的全新宏福集团，将拥有更美好更灿烂的明天。