“共享智造”是围绕生产制造各环节，深度融合先进制造技术与新一代信息技术，通过共享生产资源、技术、服务能力等，实现制造资源有效整合、优化配置与柔性匹配的一种模式。其核心目标是降本增效，推动产业转型升级。

这样一种在产业集群中广泛应用的“制造业资源共享与数字化转型模式”，是如何在一个小村庄落地生根的？河北省宁晋县黄儿营西村党委书记宁小五，用实践给出了答案。

从“盐碱地”到“乡村小都市”

黄儿营西村，是华北平原上一个不靠海、不沿边的普通村庄。2008年以前，这里还是一片土地贫瘠的“盐碱地”，村民度日艰难，被称为“要饭村”。2008年，宁小五担任村党委书记后，带领村干部接连召开班子会、党员会、村民代表大会、企业家座谈会……经过广泛讨论与深入调研，一条线缆产业集约发展的路子逐渐清晰。经过十余年努力，村里先后建成200多家电缆企业。

前些年，黄儿营西村的电缆企业看似不少，实则一盘散沙。作坊式加工厂各自为战，产业链条松散，面对激烈的市场竞争毫无招架之力。宁小五深知，要让这个产业真正立住，就必须把散落的“珍珠”串成项链。

他带头捐出50万元，建起电缆培训辅导基地，并把自己企业的资质开放给村里的小微企业使用。通过动员企业投资、银行融资等多种方式，村里累计筹资3.6亿元，建起了宁联创业辅导基地，推行“统一管理、统一入料、统一检测、统一品牌、统一销售”的“五统一”模式。

效果立竿见影。截至2023年，先后有80多家作坊式加工厂在此孵化成规模企业，形成了从拔丝、绞丝、电缆辅料制造到电线电缆成品的完整产业链，生产的40多个系列、1000多种规格的电线电缆畅销全国。黄儿营西村先后培育出10个中国驰名商标、21个省级著名商标，年产值超亿元的企业达50家。

到2023年，全村200家电缆企业创造了210亿元产值，纳税超2亿元，村集体收入达6000多万元，人均纯收入突破10万元。曾经的“要饭村”，变成了坐拥50余项国家级荣誉、年产值超200亿元的“乡村小都市”。宁联电缆、民丰电缆等一批本土品牌走向全国，三峡水利、南水北调、上海世博园等国家重点工程，都用上了这里生产的优质电缆。

黄儿营西村红色文化园

 “共享智造”把企业难题变成履职课题

产业做大了，新的挑战接踵而至。

线缆行业受订单周期波动影响明显。生产淡季时，部分企业往往面临1到3个月的设备闲置期，资源浪费严重。与此同时，龙头企业的先进导体生产设备大多“吃不饱”，而中小企业却因设备缺乏或老旧导致“干不好”。

去年全国两会后，身为全国人大代表的宁小五来到当地的飞鹏电缆有限公司走访。企业导体生产设备老旧、故障频发，负责人宁学飞无奈地说：“我们也想更新先进生产线，可动辄数百万元的资金投入，实在力不从心。”

这次调研深深触动了宁小五。“宁晋是华北地区最大的电线电缆生产基地，县域内有上千家企业配备导体加工设备。飞鹏遇到的问题是否普遍？如何帮助更多中小线缆企业迈过提质升级这道坎？”带着这些问题，过去一年，宁小五进园区、访企业、下车间，积极寻找解题良策。

此时，宁晋县正发力“共享智造”，已建成辐照共享车间、低压线缆全产业链共享车间等，设备共享、产能共享初见成效。一个思路在宁小五脑中逐渐形成：导体生产，能否也用“共享”来破题？

他把目光投向了缆芯高导（河北）金属线材有限公司。这家公司专注高精度导体生产，当时新车间正处于试生产阶段。“我提出能否将车间导体产品共享给周边中小线缆企业，对方爽快答应了。”

2024年6月，缆芯高导共享车间正式投用。车间配有20多套整体拉丝、绞丝设备，还有10台AGV智能搬运小车，可实现小单随时提货、急单当日响应，生产效率比过去提高了2至3倍。中小企业无需自建厂房、自购设备，下单即可获得各种规格的高精度预制导体，可以把更多精力投入到市场开拓与品牌建设上。

目前，这个共享车间已与上百家企业达成稳定合作，产品一次交检合格率达99.5%以上，出厂合格率100%。这套模式不仅帮助中小线缆企业节省了巨额设备更新投入，也避免了自身设备资源浪费，真正实现了共赢。

共享的链条越织越密

导体共享跑通之后，宁小五把目光投向了产业链的更多环节。

辐照工序，一度是制约宁晋线缆产业升级的明显短板。一套辐照设备需投入上千万元，单个企业产能利用率却不足10%。以往此类订单只能运往外地加工，仅运费就占辐照加工成本的三四成。

面对这一瓶颈，宁晋再次发挥共享思维，引导5家龙头企业投资建设3座辐照车间、28条生产线，通过错峰排产机制，将年产能提升至2.65亿米。如今，这些车间不仅惠及全县340家中小企业，还吸引了天津、河南及省内沧州等地的周边企业前来加工，推动宁晋从“链上空白”跃升为区域中心。

黄儿营西村工业园区的共享触角还在延伸。155项技术实现共享，有效提高了技术更新、产品迭代速度和产业整体竞争力。村党委协调全村电线电缆及配套企业，构建起政府引导、企业主导、平台参与的共享工厂体系。宁联电缆集团更定下了新目标：继续扩大共享车间合作范围，2026年力争服务企业超300家，推动生产效率提升20%以上。

共享模式给产业带来的改变是全方位的：设备利用率从不足50%提升到90%以上，新能源电缆市场占有率达到18%，产品合格率从85%拉升至98%，综合成本压低10%至15%，产业集群营收每年保持20%以上的增速。

黄儿营西村电线电缆产业

头雁领航，群雁齐飞

产业兴旺的背后，是基层党组织这架“红色引擎”在持续发力。

宁小五深知：一人走得快，一群人才能走得远。村党委先后吸纳了26名优秀企业家进入班子，实行“双向进入、交叉任职”，使党建与企业生产经营有机融合、抱团发展。他们建起村级便民服务站，村干部每天坐班，为企业、群众代办帮办；成立企业服务中心，为企业的证照审核、产品检测等事务跑前跑后。

村里还建立了技术共享平台和“党组织+商会”的创新机制。生产资源共享之外，技术也跟着流动起来，企业之间的竞争从“零和博弈”变成了“抱团共赢”。

宁小五的另一重身份是全国人大代表。他善于把企业的难题变成履职的课题，把基层的呼声带到更高平台。今年的“十五五”规划建议提出优化提升传统产业，宁小五积极建言献策，建议各地聚焦原料集采、创新研发、关键工序等进一步探索、深化“共享智造”模式，助力建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基。

产业兴，乡村美，百姓富

“我生在这儿，长在这儿，就想带领乡亲们一起发家致富。”这是宁小五担任村书记的宗旨。他先后筹资4亿多元为村里办教育，形成了从幼儿园到高中的完整办学格局，在校生超万人。

宁小五在村里实施新民居工程，建成2000多套安居房，村民人均住房面积达30平方米；整治村容村貌、打通断头路，星级酒店、室内篮球馆、4000多家商业门店相继落地。村里的城乡居民基本医疗保险，村委会每年给每人补助200元；50岁以上的村民，每年免费体检一次、旅游一次。

到2025年，全村经济总产值达到260亿元。约有3万外地人在此工作，成为推动电缆产业发展的中坚力量。宁小五把外乡来的建设者吸纳为“荣誉村民”，在购房补贴、子女入学、三孩生育补贴等方面让他们享受与本村村民同等的待遇。

从一个“要饭村”到今天的“共享智造”样板，黄儿营西村的故事证明了一个朴素的道理：产业兴，百业兴；人心齐，泰山移。而这根“共享智造”的电缆，不仅点亮了冀南乡村的万家灯火，更为千千万万个中国乡村的振兴路输送着源源不断的动能。

《中国村庄》杂志  第8期  村域产业