在浙江义乌市城西街道，有一个以党的生日命名的的村庄——七一村。这个曾以农耕经济为主、近一半村民外出打工的薄弱村，如今已蝶变为年经营性收入突破千万元的集体经济强村。2026年第一季度，七一村交出一份惊艳的“成绩单”——村集体经营性收入一举突破1000万元大关，成为今年义乌首个达成这一目标的行政村。

从“负村”到“富村”，七一村靠的不是大拆大建，而是一系列“小而美”文旅业态的精心培育——百年历史的东河肉饼与“一根面”在街头飘香，百年老集市变身规范有序的夜间消费地标，马术场与非遗大师园即将在田野间开门迎客。这些体量适度、特色鲜明、注重体验的业态，正为七一村的乡村振兴注入源源不断的活力。

青少年教育地基研学活动

主要做法：盘活存量、做优增量，激活乡村资源

七一村的发展思路清晰而务实——先把“沉睡”的资源唤醒，再把“小而美”的业态做精。

唤醒闲置资产，“死资源”变“活资本”。 2019年，七一村投资约3500万元，将老旧的东河菜市场全面改造升级为东河综合市场。2024年，村里又引入优质社会资本，将其打造为“七天有约”市集。一楼引入连锁品牌生鲜超市，满足居民日常采购需求；二楼、三楼布局网咖、台球厅、棋牌室等休闲业态，配套儿童乐园。科学划分的固定摊位与临时集市，既规范有序又保留了浓浓的市井烟火气。目前市场常年满租，每年稳定贡献近400万元租金。

规范夜市经济，“散兵游勇”变“品牌地标”。 七一村的东河集市历史悠久，早在清朝嘉庆年间就有每月逢农历三、六、九赶集的传统。但长期以来，摊贩经济处于无序状态。村“两委”坚持“疏堵结合、规范提升”原则，科学规划经营时段与区域，统一摊位标准。2025年，村里将夜市经营权委托给专业管理团队运营。“原来村里自己运营，村‘两委’干部是摸着石头过河，劳心费力，年收入才200万元不到。现在承包第一年的合同价就达到了330万元，夜市环境和规范度也大大提升。”村党委书记何德兴算起这笔账时满是自豪。专业团队入驻后，统一规划摊位布局，增设景观照明，引入智慧安防系统。“东河夜市”、“369集市”等品牌渐渐打响名气。

布局文旅新赛道，“小而美”业态竞相涌现。 在稳住存量的同时，七一村积极布局新业态。2026年，在城西街道强村公司牵线搭桥下，一个占地200余亩的马术项目落户七一农业生态园。标准化室外马术训练场加上亲子骑乘体验区，预计10月开园试营业。与此同时，非遗大师园也将在今年年底完工开放试营业，游客可在此欣赏名家创作、体验竹编陶艺等非遗工艺。动感的马术与静美的非遗跨界碰撞，有望在今年下半年掀起义乌文旅市场的新热潮。

文旅场景：七大“小而美”业态各美其美

七一村的文旅场景不求“大而全”，而是聚焦“小而美”——每一个场景都体量适度、特色鲜明，共同构成了一幅农文旅深度融合的乡村画卷。

场景一：党员教育培训基地——基层治理样板。 七一村党员教育培训基地入选浙江省首批省级党员教育培训基地，年接待考察团队数百批，已成为集党建展示、现场教学、研学实践于一体的文旅新场景。“两问大家访”、“党员管理十二分制”展示基层治理的创新智慧，参观者也能亲历“全国先进基层党组织”的实践力量。

场景二：“一饼一面”双非遗标准店——两种非遗的奇妙相遇。 东河肉饼是金华市级非遗项目，在七一村已传承上百年；“一根面”则是浦江县潘周家村的省级非遗。2022年，借金华市“百镇共建强基”行动契机，两村多次“走亲”交流后“结亲”，打造“一饼一面”双非遗标准店。“一张饼4元，一碗面18元，饼面套餐20元！”90后店主何倩瑶忙得不亦乐乎。此举不仅加强了两地交流，更让产品销量翻翻。

场景三：东河夜市与369集市——百年老集市的华丽转身。 如今的东河夜市，热闹非凡，汇聚近千名经营业主，日均人流量破万几乎是常态。白天这里是停车场，晚上就变身烟火气十足的夜市。逢农历三、六、九的“369集市”更是远近闻名。精细化管理下，老集市既保留了传统韵味，又增添了现代的规范有序。

场景四：何福礼竹编艺术馆——指尖上的非遗瑰宝。 步入何福礼竹编艺术馆，活灵活现的仿生动物、高大逼真的弥勒大佛、种类丰富的日常用品次第呈现。生活用品单元陈列着水壶、竹篮等百姓日用竹编器物，还原农家布局。艺术馆多次接待学校、政府、企业等研学团队及社会观众，让“远在天边”的杰作走进大众视野。

场景五：“一带一路”青少年研学基地——让下一代触摸世界。 展馆以爱国主义为主线，设四大板块：从陈望道翻译《共产党宣言》的信仰之源，到“鸡毛换糖”的拼搏记忆，再到谢高华改革先锋的奋进精神，最后落脚“义新欧”新丝路的开放征程。从精神救国到丝路兴国，一部浓缩的义乌奋斗史在此展开。基地让青少年在“小而美”的空间里触摸家国脉络、感知世界格局。

场景六：马术体验项目——田野上的“骑士梦”。 由城西街道强村公司引进、落地七一农业生态园的马术项目，依托200余亩场地，引入专业运营团队，打造标准化室外马术训练场与马术赛事。项目尚未正式开园，已提前为村集体带来超百万元新收益，预计10月开园试营业。从标准化训练到赛事，让乡村文旅多了一份动感与活力。

场景七：东河综合市场——老菜场的烟火新生。 老旧东河菜市场全面改造升级为东河综合市场后，一方面升级了村民和附近居民日常生活消费需求，还满足了从大人到孩子不同群体的休闲娱乐需求，从“脏乱差”的老菜场到“日夜皆旺”的乡村消费新地标，成为村民家门口的“一站式”休闲生活圈。

东河夜市现场

效益效果：集体经济跨越式增长，村民收入持续攀升

“小而美”业态的集聚效应，让七一村实现了从经济薄弱村到“千万村”的跨越。集体经济实现质的飞跃。 2025年，七一村首次实现年经营性收入破千万元。2026年第一季度，仅用一个季度就完成了去年全年的营收目标。目前，村集体资产已从曾经的负债8.6万元增至7.9亿元。

“小而美”文旅业态的发展，让每一位村民都找到了参与的机会、分享了发展的红利。随着丰富的业态吸引的外来人口，为本地村民带来了人口红利，截至2025年，村民人均收入达9万元，村民房租收入更加稳步增长的同时还能在家门口就解决就业问题。东河综合市场的熟食档口老板江胜平是一名党员外来建设者，已在七一村经营二十多年，“超市环境更整洁舒适，生意也比以前好了！”

没有大拆大建，不搞贪大求全。七一村的“小而美”，美在“老粮仓里看世界”的格局，美在百年肉饼与马术骑乘的混搭，美在每一项业态都让村民“入股”、让群众受益。七一村用脚踏实地的探索证明：乡村振兴的密码，不在于体量的大小，而在于治理的精度和群众的温度。正如何德兴常说的那句话：“想明白，干到底！”

作者单位：浙江省义乌市七一村