中国钢铁企业网东岭集团讯（记者 雷明德／报道）东岭集团根据国家产业政策和企业实际，以绿色低碳、循环经济、物流贸易为主要元素，适时转变发展方式，2010年主要经济指标大幅攀升，在应对、化解危机中实现转型升级、历史突破。全年总收入达到232亿元，比上年增加24亿元，同比增长11.4%，创下宝鸡市企业和陕西省民营企业之最；给国家上缴税金6.4亿，比上年增加1.2亿，同比增长20%，蝉联全省民营企业纳税第一名；企业综合竞争力大幅提升，2010年荣居“中国民营企业500强”第42位、“中国企业500强” 第287位 ；东岭村在“中国村庄经济百强”中由第7跃入前4位，仅次于东部华西、南山、长江村，成为引领全省和西部民营经济和新农村建设的旗舰。

　　30年来，东岭集团根据市场变化，在调整、优化产业结构中发展壮大，80年代靠金属制品站了起来；90年代靠钢铁物流发展起来；2000年以来靠新型工业强大起来。在为政府分忧解难，成功改制、激活10多家国有企业的同时，走上创新驱动的发展道路，拥有物流、冶炼、矿业、投资、房地产五大总公司，积累了四大优势，在抵御风险中打造适合自身发展的产业链条，使有色冶炼年产能达到 30万吨，进入全国前 4位；焦化产能超过100万吨；物流业网点遍布大半个中国，年销钢材200多万吨；钢铁冶炼由30万吨提高到 130万吨。经过扩张发展，物流、冶炼、矿业、投资、地产五大产业方兴未艾，到2009年，企业总收入由10亿元增加到208亿元。可是，到了2010年，他们遇到前所未有的坎坷和困难，上半年刚从凤翔子公司停产8月、损失4亿元的危机中走出，又面临着钢铁、有色金属市场大起大落、企业劳动力和环保成本加大的严重挑战。在上级党政组织和社会各界关心、支持下，集团充分发挥企业政治优势，以创先争优为抓手，凝心聚力，攻克难关。为确保生产经营“血液流通”，集团几天时间借资7.8亿元，并及时进行产业结构的战略调整，集团毅然摒弃将有色冶炼做成全国第一、第二的扩张计划，在分布于全国各地的40多个生产经营企业，尽快形成以绿色低碳、循环经济、贸易物流为特色的多元化产业格局。新成立的有色贸易公司，以行业“金杯奖”、“国家质量免检”产品“东岭牌”锌锭为品牌战略，进军铜、铁、铝、镍等有色国际市场，全年完成贸易收入 7亿美元，同比增长40%，贸易总额名列宝鸡第一、全省前列；占居“半壁江山”的物流产业比上年增收14.2亿元，首次达到114亿元，同比增长14.3%，荣登“中国建材企业百强”榜首；到年底实现销售收入 120亿元。有色、焦化、钢铁冶炼坚持节约、清洁、安全生产，完成工业产值76.5亿元，比上年增加24亿元，同比增长了46.3%；全年项目建设投入15.7亿元，凤翔冶炼公司余热发电、略钢公司60万吨转炉连铸、房地产20多万平米项目等相继建成、崔木煤矿建设取得重大进展；斥资3亿元入股长安银行、兰州商业银行等金融机构；集团还拿出3000多万元援建宝鸡市“民生工程”石鼓廊桥建设，为社会公益和慈善事业捐资累计超过2亿元。

　　随着发展方式的转变，东岭集团的社会形象、人才聚集、自然资源、规模成本等优势、潜能得到进一步发挥、释放，正在进入多元化、可持续发展的黄金期。年终岁首，他们抓住新一轮西部大开发和关天经济区发展的历史机遇，科学谋划“十二五”发展，将500亿元总收入等规划指标细化下达。展望东岭未来，集团党委书记兼董事长、十一届全国人大代表李黑记豪情满怀地说：“过去10年，我们的总收入由10多亿增长到200多亿；今后10年，东岭将进入大视野、大胸怀、大事业的‘高铁’时代，力争2020年总收入达到2000亿。2011年将实现总收入360亿、利税20亿，我们坚信，经过努力，这个目标一定能够实现！”。（责编：李霞）