近3年,记者每年都会去一次东阳花园村,每次都能看到新变化。上世纪80年代以来,花园村的发展一直处在“进行时”,不断拓展农村发展的“上限”。
但面对百年变局和世纪疫情相互交织的新形势,这个走在全国前列的“明星村”,如今有了“新烦恼”:复杂的外部环境冲击下,企业如何更好发展?新型城市化如何更进一步?共同富裕路径如何持续拓宽?
花园村党委书记邵钦祥颇有紧迫感,在几乎所有人都在感叹“花园真好”时,他冷静地告诉记者:“花园要更好。”
如今的花园村,正走上一条追求更高水平现代化的破局之路。
企业如何活得更好
优化产业结构,实现更高质量发展
去年底,花园集团旗下的花园生物收购了花园药业,从维生素D3生产转向“原料药+成品药”全产业链,释放出“1+1>2”的叠加效应。上半年,花园生物营收同比增长超50%。
这次花园集团内部的结构优化,面向的是整个村子的未来。多年来,花园村集体没有一分钱的负债,大部分基础设施、公共服务的投资都由花园集团完成。但新形势下,产业链、供应链受阻成为企业发展不得不面对的问题。
“花园村与花园集团的发展是相辅相成的。无论就业还是创业,集团是村子发展的基础和保障。”邵钦祥心里很清楚,实现更高质量发展,企业向高精尖进发是唯一出路。
花园生物的改变只是一个缩影。花园新能源北侧,扩建厂房正紧锣密鼓推进,预计明年3月全面投产。届时,企业产能将达3万吨。
“上半年营收同比增长23%,订单已经排到了明年。”花园新能源董事长潘建锋介绍,公司进军锂电池及电子电路急需的铜箔行业,短短3年,营收规模突破十亿元级。
今年,花园新能源研发出的4.5微米锂电铜箔已经实现量产。透过生产车间的玻璃,记者看到,阴极辊上卷卷铜箔丝滑下线,厚度不到成年人头发的十分之一,这一突破让生益科技、国轩高科、中创新航等头部企业纷纷抛来橄榄枝。
潘建锋同样冷静,该领域最强的竞争力仍在欧美和日韩,花园集团追求的是国际领先。继去年和浙江大学联合成立高性能铜箔联合研发中心后,花园新能源即将成立杭州研究院,加大科研投入。
花园集团用攻关高精尖的坚实步伐,为花园村的发展“兜底”。就在前不久,花园集团迎来国际伙伴,与巴斯夫签署战略合作协议。今后,双方将在原材料供应、市场拓展、产品开发等多个层面开展合作,共同为中国及海外市场的多个行业客户提供高品质的创新解决方案;经过4年建设,9月21日,位于金华经济技术开发区的花园集团(金华)生物医药科技园维生素D3全产业链全面投产……
如今,关停了磁性材料、服装、彩印、食品等一批传统企业,花园集团的产业版图上,生物医药、新能源、新材料等正不断延伸拓展。
“村里的上市公司还要再增加3家。”在邵钦祥的设想里,花园村的产业要再升级,这片土地上长出的企业,都要带着高科技基因。
城市化如何更进一步
从治理现代化,到村民市民化
2020年底,花园村入选第四批省级小城市培育试点,成为全省首个“村域小城市”培育村。两年来,花园村村貌不断变化,一条共富大道已拉开框架,从村中心延伸至规划中的义东高速公路。
医院、学校、宾馆、商场、游乐场,一应俱全的基础设施和公共服务反映着“村”变“城”的底蕴,但在城市形态相对完善的基础上,更进一步的城市化难度无疑更大。
浙江清华长三角研究院新经济发展研究中心主任卓勇良长期观察花园村,他认为,当地城市化最大的难点并非基础设施建设和公共服务提升,而是如何通过治理能力现代化,提升村民观念和素质,最终实现村民市民化。“要让村民变得更时髦、更文明。”邵钦祥的解释更加直观。
“以前只在大城市体验过智慧公交,现在我们村也有了。”点击“浙里花园”APP中的实时公交应用场景,就能准确得知公交车的到站信息,这一功能让村民张海林直言“洋气”。
花园村数据中心主任蒋伟峰向记者展示,只需一部手机,村民在教育、医疗、交通、文化、物业等九大场景,都能实现智慧化应用。扫一扫店铺码,不仅可以实现消费,还可以用卡包里的福利卡领取油米蛋肉等福利。目前,“浙里花园”APP已经实现5万人的周访问量,周活跃用户达7000多人,月处理便民服务事项达1.2万余件。
数字化成为花园村消除城市化“烦恼”的关键。当村民办事习惯第一时间打开手机,以数字化思维看待自己的生活环境时,他们的身份认知逐渐发生改变。“以前觉得花园村像城市,现在觉得花园村是城市。”张海林说,那种与时俱进的智能感与井然有序的文明感,让他觉得自己是个市民。
这种认同感也来自当地日益丰富的精神生活。登上新中国成立七十周年“潮涌之江”浙江彩车的花园艺术团,提升着村民艺术素养;每年的村晚、两年一度的村运动会、各种节庆活动,让村民的业余生活多姿多彩;这两年,村内博物馆和图书馆的使用率持续上升,全民健身蔚然成风……这一切造就了村中心吉祥湖边夜晚的烟火气,让花园村更有城市味。
“6月,为了构建更高水平的全民健身公共服务体系,我们打造一个拥有田径场、足球场、篮球场等的开放式大型综合运动场地,即将举行的村运动会就要用上新场地。”花园村党委副书记邵徐君说。
共富路径如何再拓宽
在不变中求变,持续释放内驱力
花园人富,不是新闻。花园人怎么富起来的,也不是秘密。
全球最大的红木家具交易市场,引领着红木产业这一花园村富民支柱产业。2021年,花园村实现营业收入642亿元,全村拥有3190家工商户,有2148家与红木产业相关,占比接近七成。
然而,面对需求不振这一我国经济运行中的突出矛盾,近几年红木线下消费市场不比以往,这让人们开始重新思考花园村红木产业的新出路。
“进一步拓宽致富路径,才能在迈向共同富裕过程中提升抗风险能力。”卓勇良表示,花园村的红木产业要实现新突破,必须转型升级。
主打“互联网+实体市场”的“花园购”应运而生。为了帮助商户打开市场,花园村量身打造了这款应用,商户可以将店铺搬到线上,通过3D复刻和AR技术,让消费者能够通过实景AR功能,三维立体体验家具搭配效果。
“全国各地经销商和消费者可以足不出户逛市场下单。”花园红木开发公司董事长兼总经理严旭告诉记者,线下线上融合,成为花园红木家具城发展的新常态。
不少商户感慨,开了十几年店,没想到红木生意还能这样做,全新的平台打开了他们的思路。
在花园红木家具城E区三楼,现代化的餐桌、沙发等产品让消费者眼前一亮。这个1万多平方米的现代家居板块背后,是商户拓展市场的主动出击。
“有了新平台总要想点新办法,这样可以满足不同消费者需求。”商户陈旭挺说。
不变的红木产业,变化的是发展思路,在花园“搭台”、村民“唱戏”的模式下,无数个陈旭挺组成了花园村全新的“创富”生态,他们的内驱力成为花园红木产业持续释放共同富裕潜力的底气。
实际上,在追求共同富裕上,不安于现状是花园村的传统。邵钦祥曾在一次村民代表会议上动情地说:“如果不能带动周边村民共同富裕,花园村这个新农村的榜样还有什么意义?”
如今的花园村由19个小区组成,而这19个小区,之前是19个村。2004年10月,花园村与周边9个村合并;2017年3月,扩大并村范围,另外9个村再次并入。所有并入的村,财务统一管理、干部统一使用、劳动力统一安排、福利统一发放、村庄统一规划建设,更重要的,在于共同奋斗。
就像两次并村一样,花园村仍在坚持将追求共同富裕的目光落在村外。今年来,花园村和周边7个村进行党建联建,并帮助东阳其他部分乡镇启动乡村振兴发展基金,为村庄规划发展提供资金和技术支持。
“有好的项目,我们就投。”在邵钦祥眼中,好项目的衡量标准就是,“能激发村民创富积极性,形成发展内驱力的平台项目”。就像距离花园村5公里远的南马镇瑶仪村,花园村就陆续出资几百万元,帮助该村打造文旅项目。
从小花园到大花园,再到周边村镇,花园村就像一个持续激发共同富裕内生动力的“策源地”,在探索中不断拓宽共富路径,丰富共富业态,激发发展潜力。2021年,花园村人均年收入达到15.6万元,增幅甚至高于往年。
“花园村的发展就像坐在火箭上飞。”不久前,一名来花园村考察的村书记这样跟邵钦祥说。邵钦祥很骄傲,但他明白,花园村新一轮高质量发展之路才刚刚启程……
“我们的目标永远不会改变,要把花园村打造成为世界名村和强村!”他说。