乡村振兴，人才是关键。时下，乡村振兴已进入开局起步关键时期，基础打得牢不牢，事业发展好不好，人才是关键性因素。为有效破解乡村振兴人才短板这一困局，各地方应牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持立足地方实际，盘活人才存量、扩大人才增量、激活人才变量，不断扩大人才优势，广聚天下英才振兴乡村。
盘活人才存量。实现乡村振兴，必须留住人，尤其是发展现代农业和乡村旅游业，需要一支高素质的农业人才队伍支撑。要做好底数摸排，将正在从事或有意愿从事农业生产经营的农民、新型农业经营主体带头人、返乡创业者纳入高素质农民队伍培育范畴，结合个人需求意愿，采取集中培训、观摩交流、实践锻炼等方式，重点培训农业实用技术、农产品加工、乡村旅游、电子商务等内容，不断提升乡村人才队伍带富致富能力。要落实好相关扶持政策，引导产业扶持、金融保险等政策向农业农村产业倾斜，搭建形式多样的交流平台，鼓励高素质农民抱团发展，让农村涌现出一大批能工巧匠、致富能手。要加大政策宣传力度，增强农村青年一代知农、爱农、学农、事农的意识和职业荣誉感，引导本土人才参与“反哺工程”，号召支援家乡建设。
扩大人才增量。全面实施乡村振兴战略是一项伟大的事业，其深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚，需要源源不断的人才队伍力量支撑。要打好感情牌，广泛深入挖掘本土乡贤人才资源，通过亲情、乡愁感召他们支援家乡建设；打好环境牌，要不断加强农村交通、通讯、物流等基础设施建设，提高教育、医疗、社会保障等基本公共服务水平；打好事业牌，搭建创业平台，让先进农民知识分子、大学毕业生、企业家、退役军人和离退休干部等“有志者”返乡创业有机会、干事有舞台、发展有空间；打好政策牌，构建更加科学规范、开放包容、运行有效的人才政策体系，破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，进一步释放和增强人才活力，让人尽其才成为社会常态。
激活人才变量。干部是组织者、服务者、政策执行者，干部队伍素质在很大程度上决定了“三农”政策的落地落实情况。要持续完善选派机制，借鉴脱贫攻坚经验，实施向重点乡村选派驻村第一书记和工作队制度，建立党政干部下乡任职、挂职的长效机制，有计划地从县级以上机关选派有发展潜力、能力突出的年轻干部到乡镇任职挂职，充实乡村干部队伍。要完善激励机制，营造良好的干部成长发展环境，建立驻村工作实绩与干部提拔任用、职级晋升挂钩的激励机制，加大从乡镇事业单位工作人员、优秀村干部和大学生村官中招录乡镇公务员的力度，注重从优秀村党组织书记、选调生、大学生村官、驻村第一书记、乡镇事业单位工作人员中择优选拔乡镇领导班子成员，畅通乡镇干部晋升渠道，让乡镇干部有干头、更有奔头。
“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”人才是第一生产力。赶考新征程上，要牢牢抓住人才这个关键点，使人尽其才、才尽其能，彻底激活乡村人才“一池春水”，以人才振兴撬动乡村振兴。（来源：宣讲家网）
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