乡村振兴, 人才是关键。曾经为城里人耳熟能详的一个词——“合伙人”,如今正在山东乡村渐渐流行。

    说起合伙人,我们通常会想起律师事务所、会计师事务所的高层人士,乡村怎么会有合伙人呢?2018年8月,山东出台《推进乡村人才振兴若干措施》,其中一项重要内容,就是面向海内外山东籍企业家、创业者及金融投资业者、专家学者等各类人才,招募“乡村振兴合伙人”,共同发展新型农业主体和农村新业态。

    济宁作为全省唯一试点市,在省人社厅指导下率先启动“乡村振兴合伙人”(下简称“合伙人”)招募工作,着力破解人才要素参与乡村振兴内生动力不足问题。经过一年多的探索与努力,“合伙人”取得哪些成效?又带来了什么启示?

    乡村情怀与发展机遇“碰撞”——“人来了、心留下,事儿就好办了”

    泗水县圣水峪镇龙湾湖畔,东仲都村村东,近看草木葱茏,莺鸣燕和,远望山峦起伏,湖面如镜。熟悉的石头屋子、红砖瓦房分布有致,这些“传统空间”里,承载的是一个个现代的文旅项目业态:木工坊、陶艺坊、书房、农特小院、砭石小院、蚕桑小院、民宿、咖啡馆、“土灶台”餐厅……它们共同构成了“阅湖尚儒研学游文创基地”。

    “五一”正式开门迎客,让这个距离泗水县城12公里的小山村热闹非凡。虽然因疫情实行限流,基地最终还是在5天假期里吸引了3万多名游客,收入100余万元。

    “为了能如期开业,我们不断赶建设速度,基地变化可以说是‘一天一个样’。”项目投资人、济宁市“乡村振兴合伙人”田彬说,他已和其他三位合伙人前前后后在此项目上投资3000多万元。从某种程度上说,开业是“一次考验和检验”。

    一身休闲打扮,举止言谈之间充满“艺术范儿”,45岁的田彬其实是土生土长的泗水人,老家离东仲都村不足五公里。从青岛科技大学艺术学院毕业后,他在省内做过建筑工程、室内装修设计,“生意越做越大,口袋鼓了,心却空了”。

    反复思量,他一心想回归家乡,在山村打造一方文化空间与场域搞文创,却遭到了家人朋友的强烈反对和“打击”。有的说这是“不正干!”“折腾!”“胡闹!”还有的说他是“走火入魔”,最好的朋友则苦口婆心劝说:“不是反对你‘跨界’,而是农村人才和资源太贫瘠,你做不成事儿!”

    田彬知道大家都是出于好心,但他就是认准了这片青山绿水。

    再浓的乡愁、再深的情怀也需要“落点”。转机是在2018年9月,济宁市在泗水县龙湾湖畔周边村庄开始打造乡村振兴示范片区。示范片区依山傍水,而且有三个“4.7”的优势:距离高速、高铁、尼山圣境项目均为4.7公里,可以往这里导流研学朝圣的游客。圣水峪镇党委政府理清这些方向和优势,与满腔情怀的田彬谈合作,双方一拍即合:田彬在东仲都村空闲废弃的宅基地上进行项目投资;政府负责货币补偿或者安置流转宅基地的农户,以及配套建设,共同打造“阅湖尚儒研学游文创基地”。田彬也被人社部门认定为“济宁市乡村振兴合伙人”,获颁了证书。

    “人来了、心留下,事儿就好办了。”泗水县委副书记、县长赵鑫如是说。县里充分发挥市场力量和服务职能,让合伙人大展拳脚,在乡村播撒下一个个新业态的“种子”,政府做的事情就是搭建好平台、做好配套,助其成长。建设过程中,田彬等合伙人始终坚持“发展未来的思维定位乡村”,不破坏农村原有肌理,营造人和自然和谐的生活方式和环境。

    去年8月,龙湾湖示范区又获批创建省级乡村振兴齐鲁样板示范区。修路、绿化、治污等一系列政府投资项目向这里集中。村中原本一条仅仅一步宽的道路,如今化身为双向通行、长达4公里的“樱花大道”。项目另一位创始合伙人王大强指着村头一个十分显眼的5G基站对记者说,这是移动公司专门给村里配建的,信号正好能完全覆盖整个基地,为今后在基地里搞“网红直播”和电子商务提供了信息技术支持。

    作为济宁市第一家市级乡村振兴工作站,圣水峪镇工作站为了更好地为合伙人提供服务,把办公室设在了合伙人项目现场,在试点一线共同解决项目难题,合力推进项目落地。

    “注册营业执照,过去都是找个代办公司代办,代办公司收费500元,现在是政府来帮你办。创业担保贷款,最高能给企业400万元……很多经营企业几十年的合伙人说没见过这种事儿。”王大强举例,县人社局帮助基地设置手工编织等具有地域特色的培训项目。目前,手工编织培训已开展三期,培训人员160人。

    “政府把所有资源通过基地这个平台导入过来,解决合伙人在乡村自身难以解决的问题。”田彬说。

    引才聚才共同做大“蛋糕”——四名创始合伙人招来100多名业态合伙人

    与城市投资动辄以亿、十亿计算的项目相比,东仲都村文创基地的体量并不能称之为“很大”,但是合伙人的数量,着实让记者感到惊讶。

    这是一份不完整的名单:山东省民宿协会副会长、怡然之家酒店管理有限公司负责人张建军,在这里投资运营“柒舍”民宿;山东鲁班文化发展有限公司总经理马明文,在基地任木工课程授课老师,致力于鲁班文化运营、推广;济宁登山协会会长张传强,来此投资做拓展训练;东仲都村的大学毕业生李根,辞去外地工作,注册三淼木耳种植专业合作社,创办泗水县三淼木耳种植基地。

    与其说这是文创基地,不如说是一个乡村“孵化器”。

    “打造乡村振兴齐鲁样板,关键是靠人。最贫瘠的地方,人到了,也能创造奇迹。”在浙江杭州、安徽阜阳乃至海外见识过无数以人才撬动落后村落发展的田彬,对此始终笃信。

    基地现在做的事情就是聚才,尤其是专业性人才。

    这是项目的人才招引“路线图”:根据发展规划,田彬、王大强等四名创始合伙人成立公司,投资建成基地中19个业态空间,涵盖民宿、砭石小院、蚕桑小院等等,吸引在相应业态里有丰富创业经验、热爱乡村的“合伙人”来此运营,共同做大“蛋糕”。他们创新设计了合伙人晋升模式,即新招募的业态合伙人可以通过诚信经营,由“基础合伙人”晋升为“成长合伙人”再到“核心合伙人”,逐步享受更多合伙资源,打造激励型合伙人团队。目前,已经招募成长合伙人(直接和基地平台合作)26人,基础合伙人(成长合伙人招募的二级合伙人)近百人。

    记者在项目现场看到,每个业态空间建设相当完备,就拿餐厅来说,不仅整个餐厅建设装修完成,内部土灶台、桌椅、油烟机也全部配齐,合伙人几乎是“拎包入住”式运营,个人投资主要是人工及宣传推广。不仅投入小,在“蛋糕”如何分上,也是业态合伙人拿大头,公司拿小头,即盈利的15%到20%。

    对于记者关于创始合伙人让利的困惑,田彬想得更为久远:“我们着眼的是每个业态背后和业态之间的产业链,现在要的是‘人气’,未来要输出的是‘模式’。”

    来此经营“柒舍”民宿的张建军,将此总结为“多业主多业态的乡村振兴合伙人模式”。他对记者说起一件事:省内某地有一个村居改造民宿项目,政府投资不小,但是改造完以后项目五年没有动,只是个“模型”,“仅供参观”。

    张建军找到村支部书记提出由自己来运营,对方问:为什么?

    他掏出手机放在村支书面前,指着屏幕上“途牛”“携程”“爱彼迎”等一排APP问:这些在线旅行社认识几个?

    村支书无言。双方签约之后,12间民宿两个月就运营起来。

    “乡村振兴齐鲁样板一定不能是模型!”张建军眼神坚定地说,当下有些项目如同“吃奶的孩子”,政府一断供,马上就死掉了。合伙人模式,让每个项目都有不同的业主,每个业态都有不同业务,业主都是在某个领域做得好的专业人才,到这里来“自带流量”,大家会聚到一起就可以把事情做起来,增强项目自我运营能力,拓展发展空间。

    张建军毫不讳言,四个核心合伙人撬动项目发展,后期业态合伙人是“既得利益者”,“大家实现不了盈利不会干,当然如果不盈利,这个项目也长久不了,乡村振兴完全为情怀‘买单’就是个悲剧,必须有成熟的商业模式。”

    业态合伙人模式的设计者是王大强,此前他在北京创业多年,怀着共同的目标和田彬一起在龙湾湖畔干事创业。他告诉记者,这一模式吸引聚集了一批志同道合的专业性人才来此创业。基地里的一个咖啡馆,仅用6天时间就完成了28个二级合伙人的招募。

    不仅如此,田彬团队还牵头组建乡村振兴合伙人创业联盟,召集济宁市相关行业合伙人,通过自发合作、资源共享、优势互补的方式,开展技术中介、信息交流、人才培训、资源整合等多方位服务,不断扩展合伙项目的发展空间和示范效果。

    合伙人得事业   老百姓得实惠——大家互相成就,用市场之手串起一条产业链

    34岁的孔凡帅,以前在上海一家外资企业负责山东业务,后来辞职创业干起餐饮,在济宁市区开了1家店,曲阜开了2家店,生意都很好。现在他也是基地文创街里餐饮项目的合伙人,餐厅的名字延续他一直以来的“厚厨”品牌,又叠加了本土元素,最终命名为“厚厨土灶台”。

    4月24日下午,记者原本在基地书坊里约着张建军和孔凡帅一起采访,没想到随着交谈的深入,原来并不熟悉的二人碰撞出了合作的“火花”。

    “我的民宿不含早餐,你那能解决吗?”“我们两家可以一起合作,共享客源”……“单纯只是住宿难以留住客人,民宿的业态必须有其他业态的支撑,合伙人模式让大家互相成就,用市场之手、商业之手串起一条产业链。”张建军说。

    负责研学项目的王灵延已经和其他合伙人开启了合作。在其团队设计的课程里,涵盖了农耕课程、民俗体验课、丛林课程,等等,课程与豆腐坊、陶艺坊、咖啡馆等业态实现了“嫁接”。随着“劳动教育纳入必修课程,中小学劳动教育课每周不少于1课时”等规定的出台,研学项目已经有着广泛的需求基础。“去年接待了10万名学生。今年受疫情影响中小学这块没启动,借助文创街五一开街,我们搞起了亲子课,效果不错。”王灵延说。

    在项目的创始合伙人们看来,在各个业态背后是“沉睡”的农村广大的资源市场。“前阵子在基地里搞了一次宝马车友会,车主们在村里搜罗香椿芽、土鸡蛋,农户摊子上的卖完了,他们就跟着去鸡窝里掏。”王大强说,村里找来和基地合作,定向采购销售小米,基地通过合伙人对外发布后,5000斤小米几天内预订一空。

    “现在人们崇尚原生态的食材,但是享受好食材渠道很少。南方有一个做黑脚鸡的餐饮品牌,主打的就是原生态,品牌塑造成功后门店众多,有一个乡镇所有的黑脚鸡供这一品牌使用。”孔凡帅和创始合伙人们谋划的正是这样一种未来:前端塑造品牌,后方把广大农村闲置的荒山树林利用起来,带动当地村民增加收入、脱贫致富。

    “未来每一个业态都有和乡村振兴结合的丰富‘场景’和‘空间’。”田彬说,目前项目仍然处于涵养人气的阶段,很多事情也都在探索,甚至自己并不能完全清楚,在合伙人们想到的规划之外,未来还有哪些可能,但他已然做好了“先赔钱两年的准备”。现在项目还在不断投入,“输血”来源就是他一直从事的建筑工程、装修设计等产业,其他三位合伙人也大致如此。

    但是让合伙人们欣喜的是,梦想正在一点一点照亮现实。田彬反问记者:“能想象得到吗?这么小的地方来过18个国家的艺术家。”五一活动的成功落地,也让他信心大增。

    未来并不遥远,项目对当地的带动作用已经开始显现。喜看村庄一点点发展起来,东仲都村党支部书记李保玉十分感慨。李保玉是全国自强模范,这位身残志坚的“拐杖书记”从2004年担任书记这十几年来,一直想彻底改变东仲都村落后状况。“以前方向不是很清楚,合伙人的到来了了我的心愿。”李保玉说,作为库区里的小山村,想要发展很难,合伙人们变废弃宅基地为“宝”,打开了东仲都村发展的一片新天地。李保玉告诉记者,现在项目每年固定给村集体5万元,下一步村集体和田彬团队还要合作打造一个果树示范基地,促进村集体增收。

    对东仲都村村民而言,他们感受到的不仅仅是村居环境“天上地下”的变化,还有实打实的“家门口就业”。

    所有合伙人之间有一个不成文的规定:招聘员工必须本地村民为主。35岁的冯艳杰去年3月份应聘成为书房的服务员。“原来一直在家看孩子,大的11岁,小的7岁了。对象是跑运输的,我这顾着孩子没法出去工作。”有些害羞的冯艳杰不善言辞。她告诉记者,现在从家里出来,走个两三分钟就能到书房上班,工作时间从早上8:30到下午5:30,早晚都能照顾孩子,每个月工资2000多元,这让她感到十分知足。

    “可好了!在家能挣着钱了!”村民齐红友脸上掩饰不住的喜笑颜开,他带着附近村里一帮男劳力在项目上干建筑,“一些60多岁男劳力出去打工人家都不要了,在这里干小工一天还能赚100块钱呢!疫情也没耽误挣钱!”

    合伙人得事业,老百姓得实惠,乡村得振兴。采访期间,村里的孩子们在基地里来回穿梭追逐,笑声传得很远。田彬说,未来的农村,生活一定是幸福的。

    原题：山东“乡村振兴合伙人”试点一年，带来了啥