互联网正在改变社会生活的方方面面，影响着普罗大众的认知方式与生存之道。近几年，“互联网＋”作为高频词，出现于大众视野。2015年全国两会上，“互联网＋” 成为国家战略，写入政府工作报告。自此，“互联网＋”成为一种发展趋势，各个企业不仅要活学活用实现“互联网＋”，更要审时度势巧妙运作“互联网＋”。

　　互联网时代呼唤思维方式的变革，再也不能简单地用过去的办法干现在的事，就好比过去的钥匙打不开现在的锁。什么是互联网思维？最根本的一条，就是要学会“利他”。利他就是利己，你为别人着想就是为自己着想。在中国众多企业当中，把“利他”二字发挥到极致的当属阿里巴巴。

　　从阿里巴巴创立之初，马云就定下了“让天下没有难做的生意”这一宗旨。20年来，阿里巴巴帮助了1200多万家中小企业生存发展，成就了1000多万家淘宝商铺。这个例子充分说明：你帮助他人的程度，往往决定了自身成功的进度，这就是“利他”的力量。当然，不可能让每一家企业都变成互联网公司，但每一家企业都可以拥有“互联网思维”。就我所在的华西村而言，我要求企业不管是传统的还是新兴的，都要用“利他”思维出发寻求合作。企业怎样“利他”，关键在于做好“一前一后”。“一前”就是服务前移，原材料涨价或跌价必须第一时间告知客户，行业的发展方向与前景也得经常同客户通气。“一后”就是后续跟进，深入到客户的生产车间去了解产品的使用情况；对于技术更新、设备优化、成本节约等问题，提出专业意见和建议，帮助客户提高竞争力。只要把“利他”做到位，客户就算赶也赶不走！

　　互联网的出现，不仅创造了新兴产业，而且焕活了产业机制。以前，市场上大多是行业内竞争，如今变成了跨界竞争。比如，银行的竞争对手，由过去的其他银行变成了互联网金融；商场的竞争对手，由过去的其他商场变成了电商；出租车公司的竞争对手，由过去的其他公司变成了滴滴打车等APP。前者被原有格局所限制，往往打不开局面，而后者因没有多余的思想包袱，往往能杀出一条血路。前几年，华西村成立了网监办，一方面掌握网络舆情，一方面关注社会动态，为华西村企业的管理决策提供了信息支持。耀宇文化公司先后到美国西雅图、德国法兰克福、菲律宾马尼拉、乌克兰基辅等地区举办国际性赛事，让中国的自主品牌走向世界。一村资本成功投资盛大游戏、宁德时代、澜起科技等多家互联网公司和新兴科技公司，帮助一大批传统产业的上市公司成功转型，在并购项目、基金筹建、战略投资等领域取得了长足进步。欧莱美公司专注于美容仪的研发和销售，在每年“双十一”的销售中都能跻身于同类产品前十的行列，同时被天猫和京东誉为品类级优秀案例。

　　当下，互联网经济是潮流，三产服务业是主流，高品质农业是回流。农业确实大有可为。华西果断进军高品质农业，选派7名平均年龄不到30岁的大学生农民，学习日本技术，发扬工匠精神，种植土地1000亩，成立电商研发中心，既开通了线上销售，又开设了线下实体店。自主研发的“华西+”电商平台，在推广自身农产品的同时，也把其他地区的优质农产品放到这个平台上销售。虽然互联网改变了商业模式，但诚信、品牌、质量这三条永远适用。

　　互联网影响了企业的用人之道。过去，企业是先确定战略方向，再配套人才。如今，互联网瞬息万变，人才的重要性更加凸显。把握好人才资源，需要处理好“服务”与“担当”。所谓“服务”，就是让他们无后顾之忧；所谓“担当”，就是给他们足够的成长空间和稳定的创业环境，让他们获得施展才能的平台，为他们“遮风挡雨”。华西村投资的芯片团队，有50多名员工，其中绝大多数是清华、北大、浙大的高材生，拥有硕士研究生以上学历。核心团队中的8名博士均毕业于斯坦福大学、杜克大学等世界名校。华西所做的就是为他们提供发展平台，解决技术以外的一切问题。互联网时代，企业的用人方式变了，管理方式也变了，不再是为了控制每个人的行为，而是为了释放每个人的能力。通过“互联网+党建”的模式，构建起年轻人与党组织沟通的桥梁。由于互联网公司的员工趋于年轻化，平时工作强度较大，通过开展党建活动，员工之间更加紧密、工作氛围更加积极、公司内部也更加团结。

　　互联网时代是一个全新的时代，只要踩准节拍，企业与个人都能获得长足的进步。（作者系党的十九大代表、华西村党委书记）

　　（责任编辑：曾龙）